工程動(dòng)態(tài)
2020年5月11日下午14:00,玖瓏府項(xiàng)目部召開全員會(huì)議宣布人事任免決定。公司行政總監(jiān)汪翠霞、質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人賀家歡出席會(huì)議。
首先,行政總監(jiān)汪翠霞代表公司宣布玖瓏府項(xiàng)目部有關(guān)管理人員人事任免決定。并向項(xiàng)目部全員強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):一是每位員工要落實(shí)崗位職責(zé)制,切實(shí)履行崗位職責(zé),要盡心盡力、盡職盡責(zé)。只有扎實(shí)、用心工作,才能讓團(tuán)隊(duì)放心。二是要在本職崗位上增強(qiáng)工作責(zé)任心,提高執(zhí)行力。要不折不扣地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),并要主動(dòng)、及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況,執(zhí)行中遇到問題,要積極尋求上級(jí)支持,不能遇到問題就不了了之。要塑造一支高效、擔(dān)當(dāng)、積極、向上的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。三是每位員工要樹立自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃,提高自身的專業(yè)水平與能力,表現(xiàn)突出、能力優(yōu)秀的員工在企業(yè)會(huì)有更多的發(fā)展空間和平臺(tái),公司在快速發(fā)展階段,急需人才,管理層崗位空缺,優(yōu)先在內(nèi)部選拔,希望后期有更多的優(yōu)秀員工脫穎而出,走上管理崗位。四是項(xiàng)目部管理層要充分運(yùn)用績效考核工具,通過考核將優(yōu)秀員工與較差的員工區(qū)分開來,評(píng)分要公平、公正、客觀,拒絕打人情分,拒絕大鍋飯,考核成績要能真實(shí)體現(xiàn)員工的工作能力,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。五是項(xiàng)目部全員要樹立廉潔自律的廉潔意識(shí),“干干凈凈做事,清清白白做人”,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
新上任的項(xiàng)目副經(jīng)理王遠(yuǎn)亮對(duì)公司和員工分別做出表態(tài),將不辜負(fù)公司的期望和信任,盡最大的努力,履行好崗位職責(zé),爭取向公司交上一份滿意的答卷。隨后,王經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)階段各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了總結(jié),分析了工作中存在的不足,同時(shí)圍繞項(xiàng)目管理、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面,部署了下一步工作目標(biāo)和具體工作計(jì)劃以及保障措施。
最后汪總希望新上任的管理層要轉(zhuǎn)變角色,不負(fù)眾望,加強(qiáng)學(xué)習(xí),敢于擔(dān)當(dāng),勇于創(chuàng)新,迅速打開工作新局面;同時(shí)也希望項(xiàng)目部全體員工在新上任的項(xiàng)目副經(jīng)理王遠(yuǎn)亮的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,圓滿完成玖瓏府項(xiàng)目年度建設(shè)任務(wù)。